Årets Navn

ÅRETS NAVN 2004

Først av alt: Kåringen av årets navn er en helt uformell kåring som undertegnede (Reidar Johnsen) startet med i 2000 og blir gjort helt på egne premisser og uten noen diskusjoner med kretsstyre eller andre. Det er ingen fastsatte kriterier, men de som har fått utmerkelsen har fått det enten på bakgrunn av en stor innsats for kretsen jobbmessig eller på grunn av sportslige prestasjoner eller mest ideelt en kombinasjon av dette (tidligere kåringer - se her).

I sesongen 2004 har vi (som vanlig) hatt flere landslagsutøvere. I EM fikk Thomas Charlsen - Bjørn Bentzen omsider sin fortente debut på landslaget og sammen med landslagsveteranene Brogeland - Sælensminde og Austberg - Furunes var forhåpningene store. Dessverre ble det et skuffende mesterskap for de norske. I dameklassen var kretsen representert med Kristine Breivik - Sølvi Remen og selv om plasseringen her også var litt skuffende var vårt par det klart beste ut fra butleren. I olympiske leker i Tyrkia i høst var igjen Boye og Silla med på laget etter en uttakskonkurranse der de slo Høylandslaget i finalen. Også her ble nok resultatet i underkant for vårt litt bortskjemte landslag med tanke på gode prestasjoner. I NM i Trondheim fikk kretsen mange gode resultater, men dessverre ingen norgesmestere denne gangen. I NM for klubblag klarte i år ingen av kretsens klubber å nå finalen. I seriemesterskapet var det også litt skuffende innsats i åpen klasse, men Hordaland vant SM damer selv om bare halve laget var fra vår krets (Kristine og Sølvi).

Når det gjelder kåringen av årets navn er enmannsjuryen ikke i tvil om hvem som har fortjent denne for 2004. Dette året har vi en kandidat som både på administrative plan og sportslig har gjort seg fortjent til utmerkelsen. Per Halvorsen ble valgt til kretsleder i 2003 og gjenvalgt på tinget i 2004. Selv om det selvsagt er naturlig at kretslederen gjør administrativt arbeid i kretsen har Per det siste året gjort langt i overkant av det man kan forvente. Han har i store deler av arbeid fungert både som forretningsfører, organisator og kretsleder. Året har vært litt turbulent med skifte av forretningsfører og de problemene dette førte med seg samt vanskeligheter med å finne egnede lokaler i Bergen til spillingen. Per har (med litt hjelp) tatt seg av dette og kretsen har etter hvert fått lokaler som skulle være egnede etter at Studentsenteret ble uaktuelt. Han har også lagt ned et stort arbeid i korrespondansen med spillere/klubber med tanke på informasjon, innbydelser osv. Særdeles opptatt har han etter juryens mening vært med tanke på å skaffe nye spillere i kretsen. Det har blitt prøvd å lage til ruternålsturnering og rekrutteringsdivisjon, samt at han har fått innført at kretsen skal betale medlemskontingent i NBF for nye kursmedlemmer i klubbene denne vinteren. Dette viste seg å bli kostbart for kretsen da man fikk melding om hele 67 medlemmer, men ingen griner over dette, i alle fall ikke hvis i alle fall en del av disse fortsetter å spille.
Det som for mange kanskje er mer overraskende er at Per faktisk er en av spillerne i kretsen dette året som har best resultater, faktisk er han den med de totalt beste resultatene dette året når vi ser kun på kretsens turneringer. Vi nevner her at han ble nr 3 i KM par i Aurland sammen med Helge Toft og kvalifiserte seg dermed for parfinalen i Trondheim (som ikke gikk så bra). Per sitt lag i BM 2003-2004 vant nedrykkspuljen i mester og ble dermed nr 5 totalt, videre vant Per vårturneringen og eliteturneringen sammen med Helge. Per vant også sommerbridgen sammenlagt i Bergen. I seriemesterskapet ble laget til Per nr 2 i 2. divisjon og var faktisk ikke så langt fra å rykke opp til 1. divisjon (etter å ha rykket opp fra 3. divisjon året før!).

Her følger intervju med Per gjort nyttårsdag!

INTERVJU MED PER HALVORSEN

Hallo Per, internettsiden har kåret deg til årets navn i kretsen.

Tusen takk. Jeg har ikke lagt skjul på at jeg synes det fantes andre kandidater, men er selvfølgelig beæret over at du synes jeg har gjort meg fortjent til det.

Hvordan ser du på fremtiden for bridgesporten både på kretsnivå og på nasjonalt og internasjonalt nivå? Er bridgen en utdøende sport eller er det håp for fremtiden?

Nei, på ingen måte. Men på samme måte som alle andre fritidstilbud og idrettsaktiviteter må vi være villig til fornyelse. Se bare på hvordan idretter som langrenn og skiskyting har forandret seg. Dessuten konkurrerer vi i dag med en mengde andre fritidstilbud som er blitt mer tilgjengelige.
Samtidig møter vi i dag en ny infrastruktur i samfunnet som har skapt utfordringer. For 25 år siden var klubbspilling i kretsen dominert av en mengde sentrumsklubber i Bergen som i dag nesten uten unntak er nedlagt. Parkering er ett stikkord.

Hva kan vi gjøre for å snu trenden med nedadgående deltakelse i kretsens turneringer og mange avlyste eller nedlagte turneringer?

På dette området er vi faktisk på god vei til å snu trenden i kretsens turneringer. Vi har det siste halve året hatt en økende deltagelse i alle kretsens turneringer. Marginalt riktignok, men dog en klar trend. Et tiltak som definitivt har hatt virkning er at vi har opprettet et e-mail register slik at innbydelser og oppfølging av disse kan gå direkte til alle spillere. Dette har vist seg klart mer effektivt enn bare å sende innbydelser til klubbene som ikke alltid har vært like flinke til å markedsføre aktivitetene. Kostnadseffektivt er det også å benytte elektronisk utsendelse.
Vi eksperimenterer også med alternative turneringstilbud, særlig lukkede turneringer for rekrutter og urutinerte spillere. Foreløpig har vi ikke truffet med disse tilbudene, men vi vil fortsette å prøve oss frem for finne det ”riktige” tilbudet.
Når det gjelder synkende deltagelse i øvrige turneringer så har jeg ikke noe orakelsvar. Endagsturneringer har jeg hatt tro på, men tilsynelatende har BAK-storturnering kjempesuksess. Det samme har til en viss grad Fjordline arrangementet vært. Det hadde kanskje vært en ide å la et utvalg finne ut hva som er suksessfaktorene? Muligens kombinert med en markedsundersøkelse blant spillerne?
Våre nye nettsider er jeg stolt av, selv om verken jeg eller styret skal ta æren for dem. Vår nye FF – Finn Øvstedal – har laget et nettsted som kan bidra sterkt på dette området.

Hvor ligger hovedutfordringen for bridgen på kretsnivå?

Det er en del stikkord her.
- Økonomi
- Deltagelse
- Rekruttering
- Integrering.
Siden NBF Hordaland ble opprettet har mye av driften foregått etter ”gammelt mønster” uten at man har satt tingene i sammenheng. Det er mange områder som det skulle ha vært satset sterkere på. Rekruttering er ett. Men for å kunne sette inn midler hvor det er nødvendig, må vi sørge for at midlene finnes. Vi er i godt gang. Startavgifter og premiesatser har stort sett vært basert på gamle maler uten tanke for at vi faktisk trenger et bidrag fra all turneringsvirksomhet som kan gjøre oss i stand til nødvendig satsing på andre områder. Vi har utviklet en ny mal for startavgifter og premier som sikrer at alle turneringer gir et positivt bidrag til kretsen slik at vi har tilgjengelige midler til rekrutteringsstøtte og nødvendig fornyelse av materiell.
Når dette nå er på plass er neste trinn i raketten å øke deltagelsen i arrangementene. Kretsens arrangementer er vår eneste inntektskilde av betydning. Når vi nå har en modell som sikrer at arrangementene gir positive økonomiske bidrag, så må vi sette inn arbeid for å øke deltagelsen slik at bidragene blir av en størrelse som gjør oss i stand til å satse tungt på rekruttering og miljøtiltak slik at snøballen kan rulle og vokse. Nytenkning i tilbudene kan være løsningen. Vi er i gang. Vi prøver, men har ikke truffet hittil.
Integrering. Det er dessverre slik at enkelte geografiske områder i kretsen er rimelig aktive mens andre viser mindre interesse for fellesarrangementene. Årsakene kan være mange. Miljø. Sportslig nivå. Kostnader. Poenget er at vi må gjøre hva vi kan for å trekke alle med. Både fordi fellesskapet TRENGER det, og fordi fellesskapet har et ansvar for å gi attraktive tilbud til alle medlemmer.
Kvalifisering til KM-lag viser at vi er i ferd med å få dette til i enkelte distrikt. Ved neste korsvei skal vi ha løsninger som integrerer flere (alle).
Alle ser vel at det er en sammenheng mellom alt dette. Når hver enkelt turnering gir et positivt økonomisk bidrag er grunnen lagt. Integrering gir økt deltagelse som gir bedret økonomi som gjør oss i stand til å satse på rekruttering som gir økt deltagelse.

Hvordan skal vi gå frem for å rekruttere nye spillere?

Rekruttering har tradisjonelt vært synonymt med nybegynnerkurs. Det første nåløyet her er å nå frem til kursdeltagerne, og det har vi – på klubbnivå – vært veldig flinke til i høst. 72 rekrutter har startet på nybegynnerkurs. All ære til ildsjelene i klubbene som har fått dette til! Men den virkelige utfordringen er integreringen av de ”uteksaminerte” rekruttene. Det er ikke lett for ferske spillere å hoppe rett inn på klubbkveldene. Tempoet er hardt, miljøet er ikke alltid tilpasset rekruttene. Her har vi en mengde ildsjeler som har tanker som vi bør prøve ut. Et eget spillemiljø for rekruttene er i støpeskjeen. Et spilletilbud – kanskje ukentlig eller noe mindre frekvent – hvor ferske spillere kan tilpasse seg turneringsspill på en mykere måte. Fadderturneringer er også på trappene.
I 2004 har kretsen klart å bruke noe midler til rekrutteringsstøtte. Og dette kommer vi helt sikkert til å bygge videre på. Men det er en sammenheng mellom oppslutning om kretsens arrangementer og økonomien som er nødvendig for å kunne bruke midler på rekruttering, så her må satsingen foregå på flere plan parallelt.
I tillegg har det i mange år vært min kjepphest at rekruttering ikke nødvendigvis må være på nybegynnerstadiet. Vi vet at vi har 70-80 tusen bridgespillere i Norge som ikke er fanget opp av klubber, krets eller forbund. Disse skulle vi ha gjort en innsats for å fange opp!

Er bridge på nettet et pluss eller minus for bridgen?

Ingen av delene etter min mening. Det er en utfordring som vi kan snu til vår fordel. Vi har nok ikke tatt dette alvorlig nok, og en mengde spillere finner det enklere å spille en time eller to hjemmefra enn å møte opp til faste tider og steder for å spille ”live”. For de klubbene som klarer å tilby et klubbmiljø som er attraktivt nok kan nettspillet bare være fordelaktig ved at spillerne har et lett tilgjengelig treningstilbud utenfor klubben. Men det er klart at hvis klubbkveldene ikke gjøres attraktive for spillerne så kan nettspill føre til en reduksjon av aktive spillere.

Du har til tider vært litt kritisk til arbeidet til NBF. Synes du dette har kommet seg nå? NBF har innført blant annet lisens og endret opplegg for seriemesterskapet de senere år - hvordan har dette slått ut? Har du noe råd til NBF både av økonomisk karakter eller annet?

Ikke til tider. Jeg er alltid kritisk. Det synes jeg vi skal være, men så skal man også vise seg positiv når det er på sin plass. NBF sto på stedet hvil på 80- og 90-tallet og nye koster med nye ideer var nødvendig. Dessverre har det tradisjonelt vært slik i vår organisasjon – som i de fleste andre – at alle gode ideer må fødes internt på styrerommet. Og etter hvert blir det nødvendig med nye koster igjen.
Derfor skal man være kritisk, dog konstruktiv. Det synes jeg for øvrig også at man skal være på kretsplan.
Hvorvidt den nye ledelsen i NBF har fått en god start er det for tidlig å si. Omleggingen av Seriemesterskapet har vært en fiasko, men jeg håper den nye ledelsen har evnen til snuoperasjon.
Lisensen er jeg udelt positiv til. NBF er en organisasjon hvor kun 25% av medlemmene aktivt benytter seg av den sentrale organisasjonen. Da synes jeg også at det mindretallet som spiser den største del av kaken skal betale en større del av regningen. Tidligere var kontingentøkning for den jevne klubbspiller svaret på økonomisk krise. Nå er dette etter min mening mer rettferdig.
Når det er sagt synes jeg det er trist at en del arrangementer markedsføres som lisensfrie. Jeg tror NBF faktisk vil få økonomisk gevinst gjennom økt salg av mesterpoeng ved å begrense lisensplikten til NBF-arrangementer og fjerne lisensplikten fra alle arrangementer i klubbregi.
Og så til slutt er det mitt nyttårsønske at NBF bruker resursene sine – både økonomisk og mannskapsmessig – internt og skrinlegger planene om EM-arrangement som i beste fall kan gi en PR-messig gevinst, i verste fall en ruinert organisasjon.
Bedriftsmesterskapet var jeg i sin tid med på å starte opp. Dessverre er dette blitt et nytt arrangement for eliten, noe som ikke var meningen. Her har vi en mulighet til å engasjere de mange tusen uorganiserte bridgespillerne vi vet finnes der ute. Derfor ønsker jeg at denne turneringen gjøres om slik at hvert lag får ha med bare EN spiller fra 3. divisjon og oppover. Dette kan gjerne være ildsjeler som engasjerer NYE spillere. Og så vil kanskje de NYE spillerne ønske å prøve seg i en klubb før de eventuelt skal spille BM.

NM - uken. Hva synes du om det tiltaket - er det ting som bør gjøres annerledes?

NM-uken er kommet for å bli. Det er det ingen tvil om. Og det er utelukkende positivt. Ikke minst miljømessig er dette et kjempeløft. Tidligere var parfinalen stort sett et lukket arrangement som bare interesserte deltagerne. Nå er det en mengde spillere som får sine tilbud i sideturneringer og samtidig kan få oppleve hovedturneringene som tilskuere. Når det er sagt er jeg ikke nødvendigvis tilhenger av at alle spesialturneringene skal gis NM-status. Her har det etter min mening vært en inflasjon.
Når nå dette arrangementet er overlatt til profesjonelle arrangører slik at man er sikret kvalitet på NM-uken, så er jeg som sagt utelukkende positiv og anbefaler alle å besøke arrangementet på Lillehammer.

Hva med miljøet - hvordan synes du oppførselen til spillerne er nå kontra tidligere?

Jeg har vært med noen år, og min oppfatning er at vi her har hatt en voldsom utvikling i positiv retning. Særlig hvis vi ser så langt tilbake som 20-25 år. Likevel kan enkeltepisoder oppfattes negativt av dem som rammes av dem og vi må ikke sove på laurbærene på dette området. Nulltoleranse prinsippet må følges opp kontinuerlig. At det var verre før er ingen grunn til å godta utglidning.
Det var oppførselen. En annen ting som KAN oppfattes som en barriere er et høyt sportslig nivå. Det må vi dog se på som positivt. Toppspillerne i dag er dessuten mye flinkere til å DELE sine gullkorn med de som gjerne vil lære. Her er det bare å spørre, og jeg garanterer positiv reaksjon. Husk at i nulltoleransebegrepet ligger det også implisitt at man ikke skal opptre belærende uoppfordret. Derfor må man BE om konstruktive innspill.

Hva er dine planer og ambisjoner for neste år?

Som spiller skal jeg være fornøyd med å holde på plassen i 2.divisjon. Vi har jo ikke kommet så godt ut fra start i år.
For NBF Hordaland er det mitt ønske at vi kan fullføre det vi har begynt på slik at vi kan få en krets med etablerte rutiner som sikrer en kontinuerlig drift og tilbud som ivaretar både eliten, klubbspillerne og rekruttene. En organisasjon for klubbene og medlemmene, men med et gjennomtenkt fundament. Viktig er det at vi får konstruktive innspill fra grasrota. Gode ideer er alltid verdifulle.

Har du noe personlig nyttårsforsett som du vil dele med leserne?

Akkurat i disse dager virker det så meningsløst med slike ting. Derfor må jeg innrømme at jeg ikke har tenkt i disse baner overhodet. Jeg ber om forståelse for at jeg ikke helt klarer å sette meg selv som person eller en liten organisasjon på 600-800 mennesker i fokus akkurat nå. Derfor må jeg innrømme at jeg ikke har tenkt i disse baner overhodet.